李颖菲 张颖超 宋艳

【摘  要】通过探讨文化多样性对海外工程团队绩效影响模型，本研究发现文化多样性对海外工程团队绩效具有双重影响，并可以通过沟通间接影响团队绩效。这些发现进一步说明文化多样性、团队沟通和团队绩效之间是线性关系。为今后管理者能够理解文化多样性的路径，并预测其对团队的风险和挑战提供了建议。

【Abstract】 Through exploring the influencing model of cultural diversity on the performance of overseas engineering team， this study found that cultural diversity has a dual effect on the performance of overseas engineering team， and can indirectly affect team performance through communication. These findings further suggest a linear relationship among cultural diversity， team communication， and team performance. It provides suggestions for managers to understand the path of cultural diversity and predict its risks and challenges to the team in the future.

【關键词】文化多样性;国际工程项目;团队有效性影响模型

【Keywords】 cultural diversity; international engineering project; impact model of  team effectiveness

【中图分类号】F270                                            【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）08-0156-02

1 引言

随着经济全球化的发展，建筑业日益走向国际化，市场的阶梯式增长给国内建筑工程企业带来了巨大商机，同时考验着企业的项目管理能力，稍有不慎可能给企业带来巨大损失。海外项目从策划决策、投融资、采购施工、竣工验收到运营阶段等各个阶段的参与者来自多个国家，文化多样性团队给传统的管理理论和实践带来了机遇和挑战。团队可以通过争论、竞争分享经验，激发团队的潜在优势，提高团队绩效。海外工程团队面临着与国内团队不同的困难和挑战，由于海外团队的文化多样性，成员之间可能存在显著差异，这可能导致在沟通、信息技术选择和任务处理等方面难以达成共识，进而降低了合作的可能性。因此，如果一个组织想要建立一个高效的海外项目团队，管理者必须克服文化多样性的负面影响。

2 海外工程团队的有效性模型

团队有效性是指团队完成与生产力、行为和质量相关的所有需求的能力。……