教培机构的挣扎和反思
2021-08-16柳书琪龚嫣然郑可书
世纪人物 2021年8期
柳书琪 龚嫣然 郑可书

最后一堂课上,一位在线课老师带着学生回忆这期课程以来的点点滴滴,“舍不得大家,希望下学期还能相见。”
一位头部在线教育公司主讲老师对《财经》记者说,业内管这叫“遗嘱式推班”。这套动作的最后落脚点,是让学生留恋老师和班级,从而续报下期课程。
“主讲老师像演员,辅导老师是销售。”他说。
一年前,这几乎是所有头部在线教育机构的标准动作。合适的营销方式带来高续报率,高续报率带来高用户量。在用户即流量,流量即成功的互联网时代,做好推班,是走向商业成功的第一步。
因为,资本已经快速涌入这个市场很长时间了,一个标志性的事件是,去年10月,猿辅导一举拿下22亿美元,这是中国互联网公司中,目前最高的单笔最高融资,这家公司目前也是全球估值最高的教育科技独角兽。
这个来钱又快又多的行业,过去几年吸纳了海量年轻人。应届毕业生进入头部公司的基层岗位,常能拿到一两万以上的月薪,主讲老师年薪40万也不在话下,对于很多年轻人来说,这是一个好赛道。
但一切都因为监管变化戛然而止了。
7月24日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》(下称“双减”),要求学生过重作业负担和校外培训负担等要在“1年内有效减轻、3年内成效显著”,北京市、上海市、沈阳市、广州市、成都市、郑州市、长治市、威海市、南通市九座城市为全国试点,其他省份至少选择1个地市开展试点。……
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