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小型水电站区域“互联网+”智慧水电管理应用探讨

2021-08-16林波弟

小水电 2021年4期
关键词:企业

林波弟

(肇庆市贺江电力发展有限公司,广东 肇庆 526551)

1 概 述

肇庆市贺江电力发展有限公司是市直国有水电企业,成立于1988年8月,主要业务是对贺江流域(广东段)水力资源进行梯级开发和发电管理。公司所属电站总装机容量12.8万kW,设计年发电量4.5亿kW·h,在职职工500余人,是目前肇庆市最大型水电企业。贺江电力目前在广东省内拥有19座水电站,分布在肇庆市贺江流域;这几年经过努力对外拓展,又成功收购远在千里之外的贵州和湖南的2座电站,使主业继续壮大。

1.1 水电公司的现状

经过几十年的高速成长,水电行业正经历由大量建设、扩容整改转向维护运行阶段,长期原有的商业及运营模式存在如下弊端:

(1)一厂一套人员, 人员复用性差、利用率低下。值班、维修、维护、运行一套人员,造成电厂人员机构臃肿,未来随着生活质量不断提升,人员工资必然不断的上涨,人工支出会成为电厂最大开销及负担。

(2)水文信息获取手段差,发电防洪预判能力低下。电厂基本采用电话通信方式获取上游电厂的发电信息来安排生产,预判能力差;时间掌握凭经验,基本依赖员工素质进行生产调度。

(3)长期人力监控成本投入大,人力成本不断上升。大部分电厂聘请当地劳动力进行看守,基本采用定时巡检模式,主要通过人的视觉、听觉凭经验进行故障判断,对人的经验及责任心依赖非常高。

(4)地处偏僻,难以吸引高素质管理人才。大部分电厂分布在离城市很远的地方,生活枯燥,很难吸引年轻、高素质管理人才,年龄结构普遍偏大,面临人才断层现象。……

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