刘 芸 晋中通宇建筑工程有限公司

1 前言

在社会经济飞速发展的背景下，土建施工现场管理得到了愈来愈多的重视与关注，其重要性不言而喻。通常情况下，建筑土建工程具备施工工期长、施工工艺繁琐、管理规模较大、管理形式复杂等特征，因此，应该将土建施工现场管理视为工程管理的关键所在。具体来说，土建施工现场的管理水平以及管理效率对于土建工程的施工质量、施工成本以及施工效率影响极大。

2 建筑工程土建施工现场管理的关键性

在建筑工程中，土建工程是根基所在，更是核心所在。当现场管理不到位、不合理时，则会在一定程度上致使材料摆放混乱、人员配备不合理，进而导致现场资源混乱、施工成本失控，甚至还会导致质量安全事故和工期的延误，最终导致严重的经济损失，对企业经济效益带来极其恶劣的影响。而土建施工现场管理的优化则涉及优化人员配备、优化建材与机具管理、合理调整现场资源、动态把控施工成本、动态进行安全管理等，通过上述管控措施确保土建施工现场井然有序，最终促成土建工程质量、成本、工期等目标的实现。

3 土建施工现场管理的基本原则

3.1 经济性原则

在国民经济飞速发展的背景下，我国的建筑行业也在一定程度上也取得了质的飞跃。在这样的背景下，无论是工程的数量还是规模都得到了显著的提升。然而，随着我国建筑工程覆盖范围的日益广泛、建设环境的日益多样，土建施工成本管控难度也在不断提升。……