林静颖

转眼间就任上市公司董事会秘书已近五年，从刚上任时的懵懂，到如今有些许履职心得，还不敢谈经验，只希望能把这几年来向许多前辈们讨教的所思所感，与跟我一样被寄予众多期望的“新生代”董秘们做一些分享，同时，也对多年来指点和帮助过我的董秘及各界前辈们致以最诚挚的谢意。

因为我个人的法律专业背景和券商投行部IPO的从业经验，在成为上市公司董秘之前，我对于董秘这一岗位的理解更多地侧重于公司治理，然而上任之后才体会到，做一个“合规治理官”仅仅是对于董秘的最低要求，而一个合格甚至优秀的董秘，一定是内外部多重角色的扮演者。

做好价值传播做一个合格的“翻译器”

上市公司董秘就像是一个“翻译器”，我们做信息披露，跟投资者进行交流沟通，实际上都是在把企业的战略思想、经营管理理念和经营发展的成果，用投资者能够听懂并接受的语言翻译出来。上市公司有一些法定信息披露的渠道，包括定期报告（年报、中报、季报）、临时性公告等。过去有许多人认为，做法定信息披露实际上并没有太多技术含量，只需要熟悉法律法规和交易所的披露规则，按照指引的条条框框进行披露即可，却忽略了这些法定信息披露渠道作为非常重要的价值传播渠道的作用。

每一个上市公司所在的行业和它的业务，在市场上没有人比上市公司本身更了解，如果我们自己讲不清楚，要期待研究员和基金经理来解读是不现实的，一定会造成某些误解或者曲解。……