柏继洪

摘要：党建工作与生产经营深度融合，是当前国有企业一项最具探索性和实践性的课题。本文通过对冷家油田开发公司创建的融合式党建体系进行分析，提出了自己的思路。

关键词：党建工作;生产经营;深度融合

近年来，辽河油田冷家油田开发公司党委不断探索实践具有鲜明特色的融合式党建体系，促进工作由“两手抓，两手都要硬”向“双手合力，深度融合，组合出拳”转变，使党建工作成为企业保持蓬勃生机的动力源泉。

实施背景

落实上级决策部署的现实需要。推进党建工作与生产经营深度融合，是当前党的建设工作最具探索性和实践性的课题。国有企业要善于从企业管理角度看待党建工作，找准融合的着力点和切入点。

实现公司发展目标的现实需要。油田公司党委从保障国家能源安全的大局出发，确定了建设“千万吨油田、百亿方气库”的战略目标，冷家公司明确了保持50万吨以上规模稳产到2030年的奋斗目标。实现上述目标既需要发挥党建工作的引领作用，又需要强化生产经营的支撑作用。

提高党建工作质量的现实需要。近年来，冷家公司党委通过深入调研发现，个别党员存在“抓党建不出效益”“抓党建耽误生产”的思想，个别党支部存在“墙上支部”“纸上党建”“挂名委员”的情况，个别党建工作存在“各自为战”“两张皮”的现象，亟需采取有效措施，提高党建工作质量。

实践路径

通过“‘双千分制党建考核”融入基层考核，实现同谋划、同部署、同考核。……