加速构建企业数字化基础设施

建设企业数字化基础技术平台

建筑业企业加快上云步伐，运用 5G、云计算、人工智能、BIM 等新一代信息技术，探索构建适应企业业务特点和发展需求的数字化基础技术平台，探索“数据中台”“业务中台”等能力复用的新型IT 架构模式，赋能企业信息化建设和数字化转型。

建立与数字化转型相适应的管理体系

统筹推进两化融合的管理体系，强化标准建设，构建适应企业发展战略的业务、应用、数据和技术相匹配的企业架构体系。积极推进数字化管理工作与全面质量管理、信息安全、职业健康管理等体系的融合应用。探索适用于智能建造与建筑工业化协同发展的新型组织方式、流程和管理模式。

推进企业数据治理工作

加快企业数据治理体系建设，加强数据标准化、元数据和主数据管理工作，定期评估数据治理能力成熟度。加强生产现场、服务过程等数据动态采集、传输和汇聚体系。加快企业大数据平台建设，创新数据融合分析与共享交换机制。强化业务场景数据建模，深入挖掘数据价值，提升数据洞察能力。

提升企业对项目一体化管控能力

对企业管理信息系统和项目管理信息系统进行平台化集成化改造，建立纵向到底、横向到边的数据共享和业务协同机制，有效提升企业集约化、精细化管理水平。

围绕项目全生命周期管理，以合同、成本、支付为主线，优化管理流程，统筹内控与合规管理，将企业经营管理中的业务、财务信息与管理流程进行有机融合。……