文 | 本刊记者 武魏楠

在数字化基础上发展起来的智慧供应链是未来的采购趋势。

随着物联网、人工智能、大数据等技术的成熟和普及，我国供应链的数字化改造速度无疑得到了极大的加快。不仅如此，在国家政策层面，供应链也逐渐上升到重要高度。在“十四五”规划建议中，共有13出提到供应链。其中更是明确表示“坚持经济性和安全性相结合,补齐短板、锻造长板,分行业做好供应链战略设计和精准施策,形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的产业链供应链。推进制造业补链强链,强化资源、技术、装备支撑,加强国际产业安全合作,推动产业链供应链多元化”。

在我国供应链转向智能化的过程中，不同企业对于供应链的改造和变革有着不同的要求和发展速度。在这一过程中，成都布络软件有限公司提出了对核心企业智慧生态供应链的改造，实现供应链3.0时代进入4.0时代。

何为核心企业？智慧生态供应链将如何构建？供应链4.0时代又意味着什么？《能源》杂志为此专访了成都布络软件有限公司总经理向冰，解答相关问题。

《能源》：为什么单独提出核心企业的智慧生态供应链重构？

向冰：所谓核心企业，顾名思义，是指供应链上拥有该供应链的瓶颈约束资源，决定供应链的运行节拍与效率，在物流、信息流、工作流等资源配置方面胜任组织协调工作，能够实现并提升整体供应链核心竞争优势的企业。

供应链核心企业在用户需求的拉动和利润需求的推动下，驱动整条供应链的运行，是供应链运行的动力源。……