邹德娟

摘 要：近些年来随着经济的发展，市场竞争愈发激烈，社会对于企业的要求日益严苛，而企业对于财务管理领域的要求也在不断提升，仅仅负责数据整理审核核算的财务会计已经无法满足现代企业的发展要求，财务会计逐渐被以管理、分析、决策为工作侧重点的管理会计所取代，本篇文章从管理会计的涵义入手，分析管理会计在企业全面预算管理工作中的必要性和积极意义，探讨企业在全面预算管理工作中运用管理会计的基本原则、管理会计在企业全面预算管理工作中如何得到有效地运用，怎样最大幅度地提高企业预算管理工作的效率。

关键词：管理会计;企业全面预算管理;作用

近些年我们经济得到了突飞猛进的发展，市场竞争日趋激烈，很多国企乃至央企的经营模式都开始向私企、外企靠拢，谁能提高工作效率赢得时间谁就能赢得市场、抢占先机，以前企业的很多工作方式存在明显的滞后性，已经无法满足现代经济发展的需要。要么改革，要么淘汰，这已经成为摆在每个企业面前的选择题，很多企业为了避免被市场淘汰的局面，纷纷开始引进全新的财务管理理念，企业的会计由财务会计向管理会计进行转变，由管理会计从财务的角度出发来制定策略，指导企业生产运营已经成为了企业未来的发展趋势，管理会计作为企业内部资源协调的重要工具，可以有效地引导企业完成预定的经营目标，提升企业的总体竞争力，在这个过程中，全面预算管理是帮助企业实现目标的重要途径之一，本篇文章将先给大家阐述一下管理会计和全面预算管理的涵义。……