李凯

【摘要】随着社会经济的发展，科学技术的进步，人们对生活水平的质量也提出更高的要求。在房建工程建设中，业主作为核心，扮演着越来越重要的角色。本文主要对房建工程施工阶段业主对工程项目的管理进行分析，以期为行业人员提供参考与借鉴。

【关键词】房建工程;施工阶段;业主;项目管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

16.065

房建工程与人们的生活息息相关，无论是工作、学习，还是日常生活，都离不开房建工程建设，因此，其质量的把控显得尤为重要。现如今，业主在房建工程建设施工阶段的作用越来越大。

1、工程项目管理的定义

工程项目管理是指在施工过程中，为保证项目建设目标高质量完成，促使施工计划进一步完善，以达到与外部环境相适应，运用先进的技术手段和管理经验进行可操作性的管理，这是业主保证自己权益的有效手段。

2、业主工程项目管理的重要性

传统的房建工程，业主很少参与到工程项目管理中，而是委托第三方進行施工阶段的监督与管理，使得管理缺乏直接性与针对性。业主作为房建工程项目管理的核心，是项目的所有者，同时也有权利和义务参与到项目的设计中。相比于第三方监理者，业主自身更加了解自己的需求，结合项目工程的具体情况，再通过专业人士的指导，可以使整个工程项目既符合建设标准，也满足自身需要[1]。

房建工程的管理主体主要包括三个方面，即施工方、监理方、业主方。随着人们对居住环境要求的提高，业主方也越来越多的参与到施工阶段，以达到对工程项目的管理和监督，无论是项目建设的速度、质量，还是安全保证，业主都起着举足轻重的作用。……