杨盛楠

【摘要】近年来，随着我国各城市现代化建设进程持续深化，使建筑工程规模逐渐扩大。而如何做好建筑工程的管理工作，充分发挥项目建设单位的管理作用，确保建筑工程的建设品质，得到越来越多业内人士的重视。因此，本文在分析建筑工程管理中项目建设单位管理的现状及问题的基础上，进一步提出具体的管理要点，希望以此全面提高建筑工程项目建设管理工作的效率及质量。

【关键词】建筑工程管理;项目建设单位;现状;问题;管理要点

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

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现状下，我国各城市主要以满足人民群众居住及生活需求为核心目标，部分城市及地区相继进行了扩容及拓展，极大程度上了推动城市现代化建设进程。值得注意的是，除保证建筑工程项目的建设质量及品质外，还需要做好工程管理的各项细节工作，否则可能出现与时代发展及人民需求相脱节的问题[1]。与此同时，如何做好建筑工程各项管理工作，立足于项目统筹、协调及管理任务，大大提高工程管控的水平，确保工程项目始终安全高效的推进，得到越来越多从业人员的关注及重视。因此，从提升建筑工程项目建设管理工作的效率及质量角度考虑，本文针对“建筑工程管理中项目建设单位管理要点”进行分析研究具有重要的价值意义。

1、建筑工程管理中项目建设单位管理的现状及问题分析

1.1管理现状

从建筑工程管理体系的角度来看，项目建设单位的管理工作的作用显著，做好此项工作，能够保证建筑工程各项施工流程及工序遵循合同规定顺利有序开展，还能减少施工期间各参建单位之间的矛盾，对保证建筑工程项目的建成品质及质量具有显著价值作用。……