郭一凤

[摘 要]自改革开放后，中小企业为我国的经济增长和发展做出了重要的贡献，对协调市场多样性、促进就业也起到十分关键的作用。管理会计作为一项企业管理的重要手段，对优化企业会计核算效率、提高工作管理水平有着重大意义。现阶段，我国管理会计的推广已经持续了一段时间，但是管理会计在我国中小企业的应用还存在很多问题，并未充分发挥其应有的效用。文章针对当前我国中小企业应用管理会计过程中出现的一些问题进行了简要分析，并针对性地提出优化建议，希望促进管理会计工具在我国中小企业中的应用和推广。

[关键词]中小企业;管理会计;成本费用管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.07.148

1 引言

中小企业在我国国民经济发展中占据着基础性地位，根据调查显示，中小企业占我国企业总量的九成以上，在创造就业岗位、培育新的经济增长点、保持经济增长上都发挥了重要作用，得到了社会的关注和认同，随着经济发展速度加快，经济市场环境变得愈加复杂，中小企业的市场竞争也更加激烈，对内如何提升管理水平，对外如何增强创新能力，成为中小企业管理者和社会的关注焦点。管理会计的应用和发展是为了提升企业的科学管理水平，为管理决策提供所需的数据信息，由于管理会计缺乏通用性，因此我国中小企业在管理会计的应用和执行上存在着诸多问题，未能发挥出管理会计的应有价值。

2 管理会计在中小企业运用中存在的问题

2.1 中小企业对管理会计的应用与实践脱节

虽然我国自引进管理会计理论和办法后一直努力推广，但是管理会计的运用现状却不容乐观，中小企业难以将管理会计理论与企业的运营实际有效结合，有些中小企业管理者不考虑自身实际情况，一味模仿国外先进企业的管理会计模式，对管理会计的运用急于求成，而企业自身的管理会计环境建设却未优化，导致管理会计的理论很难与我国企业环境和社会环境相适应，导致管理会计的理论运用效果大打折扣。很多企业在引进管理会计理论时没有结合实际情况进行学习，而引进了新制度却仍然采用传统的经验处理办法，财务管理人员的工作范围还是账目核算、会计报账，对管理会计中的时间价值、风险成本、边际效益、沉没成本等重要概念缺乏清楚的认识，管理会计成为形式主义。中小企业在管理会计上的运用与实际脱节，导致企业往往会出现资金管理不严格、存货控制环节薄弱、管理费用巨大等多种问题。

2.2 中小企业对管理会计的应用与知识经济的要求不相应

现阶段，信息技术和互联网技术的快速发展，知识经济和知识产业获得了快速发展，消费者越来越重视产品的知识含量，对企业的技术创新要求越来越高，企业的产品生产、经营、成熟、衰落的发展周期越来越短，因此，企业开发、设计、创新产品的能力成为企业的重要竞争力，并且为了适应当前知识经济发展的时代特征，管理会计的应用重点更应关注设计。虽然现阶段我国部分中小企业引进应用了管理会计，但是其管理会计处理的重点仍放在财务数据信息的收集、处理、报告编辑、生成等内容，没有充分考虑到管理会计成本计划、效益设计等符合时代发展需求的内容。另外，知识经济发展时代，社会对于信息获取的速度要求越來越高，只有及时的信息才是有价值的信息，而很多中小企业在管理会计运用中，损益表编制滞后是常见现象，导致了信息的滞后和失效，严重影响到了企业管理者的经营决策。随着时代环境和市场环境的变化，企业管理会计的运用需要更多考虑到企业所处的环境，但是很多中小企业管理者往往将管理会计所处的运用环境理想化，管理会计的运用方式也很简单，成本核算、成本控制、绩效评价等重要内容往往在运用过程中带有很强的主观随意性，导致信息失真。

2.3 中小企业的管理会计人员缺乏专业技能

我国中小企业在发展过程中，常常发展成家族式企业，因此在管理人员的招聘和选择上存在着“任人唯亲”的现象，特别是在财务管理部分，这一问题更加突出，认为财务管理岗位属于核心岗位，必须由亲近之人担任。另外，有些中小企业在刚开始建立之时，由于创始资金的缺乏会选择聘请一些兼职会计负责企业的财务管理工作，而这一弊病在企业发展壮大之后也很难根除。在财务管理人员的选择上任人唯亲以及招聘兼职人员，导致企业财务管理人员的专业技能不够，财务管理水平参差不齐，企业正常的财务管理工作难以开展，专业性更强的管理会计就更难以实施，管理会计的推广受到重重阻碍。另外，与国企、大型企业相比，中小企业的人员流动更加频繁，大部分中小企业不愿意为企业员工进行专业技能培训，这就导致中小企业的会计管理人员在接受新的会计管理理论和实际操作上存在很大问题，会计管理人员的知识技能老化，难以掌握现代管理会计的理论和实操，导致中小企业的会计管理水平难以满足市场环境的需求。

3 管理会计在中小企业中应用水平较低的原因

3.1 受中小企业管理结构的制约

中小企业在我国经济市场中的发展历史悠久，且占市场比重较大，但是中小企业个体本身仍然存在着规模小、组织结构简单、管理权过于集中的问题。中小企业的权力集中在管理者一人或几人手中，多为家族经营，导致企业的决策缺乏民主性，职工的上升空间不大，难以掌握话语权，从而导致员工缺乏工作的积极主动性，而且管理权力的集中也会导致决策缺乏正规流程，难以建立起管理会计所需要的制度管理环境。责任会计制度作为管理会计的重要内容，其最大的特点在于分权管理、权责划分，有利于保证企业的分工合作和绩效考核，而中小企业的组织管理结构限制导致管理会计运行没有一个良好的组织结构环境，难以实行。

3.2 重财务会计轻管理会计的传统会计理念影响

随着企业发展规模的不断扩大和市场环境的愈加复杂多样，企业的会计核算管理工作仅仅依赖单一的财务会计已经难以满足企业庞大而复杂的会计工作的需要。管理会计和财务会计都属于会计管理理论的重要内容，但是在过去很长一段时间内，中小企业一直运用财务管理理论来处理会计工作，而忽视了管理会计的作用，往往将管理会计作为财务会计的辅助工具，而没有专门设置管理会计岗位，制定管理会计制度，从而制约了中小企业管理会计的发展。

3.3 管理会计自身发展的缺陷

我国引入管理会计以来，为优化企业的管理效率发挥了重要作用。但是，随着改革开放、经济全球化的发展，我国中小企业的竞争舞台已经不仅仅局限于国内市场，中小企业的竞争环境变得更加复杂，但是管理会计的理论办法和内容却没有与时俱进，还停留在原有的追求企业财务系统的优化，而忽视了整个企业长远的战略规划和整体目标。现阶段中小企业的发展不仅仅只关注成本效益的控制，还必须关注企业的服务、速度、信誉、宣发等多种指标，才能提升企业的综合素质，占据市场。而现阶段管理会计理论的发展没有紧紧跟上企业的需求，过多重视企业财务会计的信息提供，而忽视企业的外部信息处理，一定程度上导致企业的会计信息处理不够及时，难以提供给管理者正确的决策支持，也阻碍了管理会计在我国中小企业中的发展。

4 优化中小企业管理会计应用的对策建议

4.1 强化管理者意识，培养有利于管理会计发展的企业文化

中小企业要做好管理会计的应用工作，发挥管理会计的作用，首先企业的管理者要树立对管理会计的正确认识，提高对管理会计的认知和重视程度。管理者要自发学习，接受管理会计的理论再教育，在企业内建立良好的管理会计运行环境，选拔重视专业的管理会计人才，让管理会计专业人员参与到财务信息决策中来。其次，中小企业管理者要发挥自身的领导带头作用，在企业内部培养起管理会计的先进文化，既包括宣传管理会计的价值观念，还包括加强管理会计的职业培训，彻底发挥出企业内每个员工的积极性，塑造符合时代的企业管理精神，增强企业的民主性，让会计管理人员参与到管理会计制度的制定和决策中来，给员工提升自我发展的空间。

4.2 建立完善的管理会计体系

完善的管理会计体系是管理会计运行的重要基础和前提，中小企业应该结合国家财政部颁布的有关管理会计体系建立的指导意见，根据企业自身的实际情况优化企业现有的财务管理部门组织结构，其中最关键的是针对管理会计部门进行专业设计优化，中小企业可以参考在财务部门中设置管理会计团队的办法，来保障管理会计业务办理的独立性和专业性。管理会计团队需要承担管理会计的业务职责，同时也要负责管理会计部门与其他业务部门、市场部门的协调合作，将管理會计的工作理念与管理内容渗透到企业的各个部门之中。完善的管理会计体系需要配置完整的管理会计制度，中小企业要针对管理会计团队配备专业的管理人员，设置职责分明又相互牵制的岗位，同时还要健全岗位监督制度，形成有效的内部监督体系。

4.3 促进管理会计目标与企业发展战略相协调

管理会计的建立是为了提升中小企业的会计管理工作效率和企业的整体管理水平，提高中小企业的市场竞争力，管理会计的设置目标是与企业经营管理的目标有着相互交叉的地方，因此良好的管理会计必须与企业的整体发展战略相互协调、相互配合。管理会计目标的制定要结合中小企业的不同发展阶段来调整，例如在中小企业的稳定上升阶段，企业的整体战略主要是稳定发展、扩占市场、防范风险，因此在这一发展阶段下，企业的管理会计目标要进行相应的调整，促使其在财务风险的防控上发挥更大的作用，针对财务会计数据进行较好的分析，从而有效地进行财务风险防范，提升管理会计的效用。

5 结语

文章针对当前我国中小企业在运用管理会计中存在的问题进行了简要的研究分析，在我国中小企业的发展环境下，充分发挥管理会计的作用对提高企业的管理水平有着十分关键的作用。对我国中小企业中普遍存在的对管理会计的认知不科学、管理会计专业人员缺少、管理会计组织结构不规范等问题，提出了一些参考建议。在当下市场环境复杂多样，经营风险难以防范的背景下，中小企业培养有利于管理会计的企业文化、建立完善的管理会计体系、促进管理会计目标和企业发展战略相协调，对优化管理会计的应用、提升企业管理水平有着重要的意义。

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