翟 月 龙健夫

1.中国石油辽宁铁岭销售分公司 辽宁 铁岭 112000 2.中国石油天然气股份有限公司辽宁沈阳分公司 辽宁 沈阳 110000

引言

在当前社会发展的进程中，成品油的是市场竞争尤为激烈，因而对加油站的油品数质量管理也有了更高的要求。实际上，对油品数质量的追求是市场导向化衍生出来的产物，是加油站领域进入全新发展趋势的主要呈现，直接影响着加油站在市场上的竞争实力。加油站要想在竞争市场中占据一席之地，必须要做的就是在油品数质量管理模式上进行优化和完善，积极创新管理手段和理念，充分体现管理模式的科学性和合理性，只有这样才能促使加油站的发展呈上升趋势。但是，从现阶段我国加油站领域的发展情况和对油品数质量的管理现状来看，大多数加油站在油品数质量管理上都存在一定的弊端，管理模式过于粗放，不能从根本上满足顾客对油品数质量的需要，降低了顾客的心理预期，影响了加油站的客流量。因此，作为加油站而言，要积极构建贴合实际的经营管理模式，打破原有油品数质量管理模式的束缚，大力推行创新化管理机制，保障加油站的稳定经营和发展。本文以当前加油站油品数质量管理模式存在的问题入手，结合实际情况展开阐述，针对加油站油品数质量管理模式的提升进行探讨。

一、当前加油站油品数质量管理模式存在的问题

1.油品运输管理问题。油品运输是非常关键的环节，在当前的油品运输过程中，有很多因素都容易造成油品数质量管理不当。其中主要的问题还是在于油品运输的交通工具缺少及时和定期的清理，运输车不干净导致的油品质量，运输车由于较长时间的作业，积累残油较多，很容易在暴露的环境下发生变质，进而污染干净的油品，影响油品的质量[1]。

2.油品储藏管理问题。油品的储藏管理也是众多管理环节中较为重要的，首先是油罐储藏的清洁问题，是很多加油站人员常常忽视的一点，没有及时的对其进行很好的清洁，导致有新油品继续储藏时容易掺杂进旧油的杂质，破坏油品质量。其次是油品的仓储时间较长，加油站的油品在没有很好销量的情况下，油品长期放置很容易产生变质。最后是油品在仓储过程中与空气相互发生作用，暴露式的接触氧气进而发生化学反应，导致油品质量遭到一定程度的破坏。

3.油品数量管理问题。在加油站的经营和发展中，传统的批发方式已经不复存在，当前主要是依靠零售的方式

实现油品的销售。随着加油站的逐渐增多，加盟、收购等多种发展形式共存，在油品数量管理中的问题也暴露的越来越明显，主要表现在进、销、存等油品流通环节中，体积与重量换算时所使用的统一密度不合理等方面问题，管理与现实存在严重的矛盾。

二、加油站油品数质量管理模式完善的有效策略

1.综合油品质量管理模式。结合加油站油品数质量管理模式中存在的一系列问题，进而要提出有建设性意义的举措。加油站要有综合性的管理模式作为主要管理方针，促使管理更加高效[2]。在传统的管理模式中，油品不管是初始阶段的开采还是运输、仓储甚至是销售等不同环节都是单独进行管理的，进而容易在工作交接时产生一定的纰漏。对于油品数质量的而言，加油站就是质量管理的独立管理部门，以培养专业素养高的管理人员为核心，在环节交接的过程中要促使管理人员进行监管和验证，直接管理油品的数质量情况。在油品开采上，加油站要派遣专业的管理人员实时跟踪，以保障油品数质量；在运输环节上，加油站要保障运输车始终干净清洁，注意看管防治各种影响油品数质量的因素的发生；在油品储存时，加油站还要让管理人员及时的清理油罐中的杂质，保障储存的环境，防止油品发生变质；对于加油站的设施设备更是要及时的维修和更换，确保加油设备的正常运作，让油品的数质量满足顾客的需要。

2.监督油品质量管理模式。要想保障加油站的油品数质量管理模式提升，首先要执行严格的监督管理举措，提升加油站责任感，让加油站意识到油品数质量对于自身发展的重要性。其次，要把全民意识作为监督管理模式的运作的主要依据，在容易影响油品数质量的不同环节上，都加大监督管理意识，让各个环节的工作人员承担起自身的监督管理工作责任，构建全面性的监督体系，真正的把监督管理落到实处，保障加油站长远发展[3]。

3.信息化管理油品数量。信息化管理是推动加油站建设的主要手段，以信息化的油品数量管理方式对油品在储存、销售环节中进行信息化的数据收集和分析，不只是对储存油罐油品数量的掌握，还要掌握油库中的数量，实时的进行检测和运行参数的监督，让加油站的管理人员在办公室就可以实现数字化掌握，减少加油站计量人员的压力，保障油品数量的实时更新和上传，实现高效化的油品数量管理。

4.科学化管理油品数量。在加油站数量管理工作实践中，要强调计量技术的掌握，进而保障加油站油品数量正常。

针对传统的现金学科技术容易出现的一系列管理问题，加油站要有针对性的解决方案，通过对加油站卧式油罐容量进行标识系统定位，标定出油罐的总体容积，来保障数据的精确性，缩小误差，为加油站的油品数量管理提供切实的帮助。

结束语

总而言之，加油站油品数质量管理模式的完善是促使加油站稳定发展的主要因素，加油站只有对油品数质量有高标准的管理要求，才能让加油站适应日趋激烈的市场竞争，掌握主动权，促使原油行业的发展[4]。