吉利

摘要：当前我国经济正步入高质量发展时期，国有企业在深化改革的进程中，也需要努力提高管理质量，提升效益水平，积累核心竞争力。财务管理是国有企业各项经营活动有序开展的保障，积极推动财务管理工作的优化是企业高质量发展的需求所在。但是长期以来国有企业财务管理理念滞后，在制度、方法和人才建设方面仍有不足。因此，新时期国有企业应当及时创新财务管理理念，健全财务管理制度，深化财务信息化建设，培育高素质人才队伍，从多方面推动财务管理工作的发展。

关键词：国有企业;财务管理;优化;发展

信息时代企业财务管理工作正在发生深刻变革，从传统的手工记账到会计电算化，以及大数据技术的应用，都为企业财务管理带来新的发展机遇。国有企业是国民经济的支柱，随着“高质量发展”的提出，国有企业更要从深层次推动管理改革，其中财务管理是企业正常运转的基础，需要企业从理念、技术、方法、人才等多个方面进行优化，从而促进国有企业在新时期积累竞争优势。

一、新时期国有企业财务管理工作发展的背景

当前我国经济正步入高质量发展时期，高质量的根本在于经济的活力、创新力和竞争力。高质量发展是适应经济发展新常态的主动选择，是贯彻新发展理念的根本体现，是适应我国社会主要矛盾变化的必然要求，是建设现代化经济体系的必由之路。在此背景下，国有企业在深化改革的进程中，也需要紧跟时代步伐，理解高质量发展的理念，并将其运用到经营管理的各个层面，推动企业经营管理水平的提升，使企业展现出新时期的风貌。……