刘国贤

摘要：民营企业对推动我国经济的发展具有重要作用，在当前社会经济深化改革的情况下，保障民营企业发展稳定，是社会各界应当关注的重点。而民营企业在发展中做好绩效考核工作，保证日常工作的落实，提高管理水平，是促进民营企业稳步发展的前提条件，但是在当前的发展中，民营企业绩效考核工作方面还存在较多的问题，对民营企业发展带来了不利影响，文章针对民营企业经营中的绩效考核问题进行讨论，提出了相应的优化措施，希望能够为民营企业的发展提供借鉴。

关键词：民营企业;绩效考核;问题;对策

绩效考核工作涉及民营企业人力资源等工作的重要内容，能够促进民营企业做好人力资源以及资金等方面使用效率的提升，对民营企业的发展具有关键作用，但当前民营企业绩效考核中存在较多问题，因此民营企业管理者应当对当前绩效考核的运用方式以及限制因素进行重点分析，根据发展情况对存在问题进行解决，促进企业长远发展。

一、民营企业绩效考核概述

绩效考核工作主要是对员工的工作情况以及工作能力等方面进行专门的评估，并对企业当前的资源利用情况以及资金收支情况等进行统计，目的是为了解当前企业发展情况，同时对各项工作内容的落实效果做好审核，了解当前企业发展状况。绩效考核工作需要以专门的绩效考核指标为基础，对指标完成情况进行统计，从而对当前工作进度以及工作效果等进行分析。……