雷国林

【摘要】近年来，随着建筑行业的发展，建筑工程管理模式越来越完善，然而，建筑工程管理环节仍存在一系列亟待解决的突出性问题，制约了行业的良好发展。只有全面且客观的分析建筑工程管理存在的问题，并采取切实可行的优化改进措施与创新发展策略，才能显著提高工程管理水平，推动建筑行业的长远进步。

【关键词】建筑工程;管理模式;创新发展

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.079

当前，我国现代化城市面貌日新月异，建筑行业发展迅速。但建筑工程管理模式尚未完善，制约了整个行业的健康发展。对此，本文将论述创新建筑工程管理模式的意义，探究建筑工程管理模式存在的突出性问题，之后提出相应的创新发展策略，旨在推动整体工程的高效进行。

1、创新建筑工程管理模式的意义

1.1满足社会发展需要

伴随社会主义市场经济体制改革的深化落实，建筑行业随之转型。对于建筑工程企业及施工单位来说，若想扩大市场竞争优势，必须不断创新建筑工程管理模式，提高建筑工程管理水平。只有积极转变管理理念，合理利用先进的管理手段，才能推动建筑行业乃至整体市场经济的持续发展。

1.2实现科学化管理

只有将科学的管理理论融合到建筑工程管理中，才能充分发挥建筑工程管理的实际作用。为此，有必要积极创新管理模式，做到工程的科学管理，加强建筑工程企业的生产力。对于建筑行业而言，只有不断优化管理水平，才能将管理与技术的优势转化为企业发展动力，推动企业的稳定前行。……