王跃

摘 要：面对激烈的竞争，制造型企业面临的发展形势十分严竣。对于制造型民营企业来说，更是如此，产品成本居高不下，竞争力不断下滑，经营中面临的风险较高。因此，制造型民营企业要想在市场中突破发展困境，必须高度重视成本管控工作，做好成本预算，提高成本管控能力。基于此，本文对制造型民营企业的成本管控实践进行了系列探讨。

关键词：民营企业;成本管控;管控措施

在民营企业发展过程中，成本问题对企业的发展影响极大。不少制造型民营企业成本意识不强，成本管控水平低，企业的经济效益低下，导致发展面临极大困难。以民营钢铁制造企业为例，企业的成本项目多，成本管控难度大，加之，部分民营企业实行家族式管理，成本管控措施不力，导致企业的成本不断增长，造成企业竞争力不断下降。为此，制造型民营企业必须切实转变管理观念，重视成本管控工作，采用科学的成本管控方法，将企业的各项成本降下来，增强企业的竞争实力。

一、制造型民营企业成本管控实践中存在的主要问题

民营制造型钢铁企业必须结合运营特点，做好成本管控的实践探讨，探索出一条与企业实际相符的成本管控之路，才能突破发展困境。

（一）缺乏成本管理，成本管控意识薄弱

在民营企业中，家庭成员占据了企业的重要位置。然而 不少成员缺乏科学的管理经验。随着企业规模不断扩大，企业领导人的管理水平不足就不断暴露出来。……