高磊

摘 要：新常态下企业国有资产的管理可以实现国有资产的增值保值，通过规范化的管理体系可以提升国有资产的运营效率，增强企业的竞争力。本文主要探究新常态下国有资产管理的现状及对策，以供参考和研究。

关键词：新常态;国有资产管理;现状及对策

新常态下经济可持续发展、稳定增长。我国市场经济竞争激烈，国有资产管理是企业日常管理工作的重要内容。通过出台各种管理办法，采取有效的管理方式可以使国有资产管理工作质量得到提升，控制管理漏洞，有助于防止资产流失。随着我国信息技术的发展，国有资产管理方法更加成熟。通过国有资产管理可以防止盲目采购，分流闲置设备，加强国有资产的优化布局，使企业的经营成本降低，有助于企业的发展。

一、新常态下国有资产管理的现状

由于现阶段企业的国有资产管理缺乏完善的体系，导致管理混乱和国有资产损失等问题。以下具体分析新常态下国有资产管理的现状：

（一）国有资产使用效率不高

企业国有资产使用具有无偿性和服务性的特点，这一特点导致企业不关心国有资产的实际使用效率。由于国有资产的盲目购置，各部门随意投入国有资产使用，缺乏国有资产共享机制，导致国有资产管控不强，同时国有资产流动缺乏透明性，导致国有资产的紧缺和闲置等问题，无法达到较高的国有资产使用效率。

（二）缺乏完善的管理制度

企业国有资产管理存在管理理念落后和管理制度不完善的問题。……