羊志明

摘 要：任何施工项目的建设都需要充足的资金，如果资金不足，那么将会对施工项目的正常进行造成不利影响，因此，在施工之前一定要编制好各个阶段的资金筹措和使用计划，备足资金，并且在施工过程中也应该加强对项目资金的管控。本文就施工项目资金管控的重要性进行分析，同时分析了施工项目资金管控的现状及存在的一些问题，并提出了加强施工项目资金管控的有效策略，旨在为施工项目资金管控提供一定的参考。

关键词：施工项目;资金管控;项目管理

资金管理是企业财务管理的重要体现，在资金管理的过程中，一定要通过有效的手段来确保资金的有效运用和管控，才能让施工企业的市场竞争力全面提升。施工项目资金管控水平的高低，体现了企业财务管理的水平，也会对施工企业整体效益造成影响。但从实际来看，施工项目的资金管控还存在一定的问题，给施工企业的发展造成了不良影响。

一、资金对项目进度的重要性

近年来，我国的建筑行业发展非常迅猛，项目建设的数量和规模都在不断扩大，项目施工的资金投入也越来越大。只有做好項目施工的资金管控，才能让资金发挥出最优的作用，减少施工过程中不必要的浪费，从而优化组织结构，节约成本，同时保证施工质量。

从当前的实际情况来看，施工企业垫资的情况很常见。项目的施工周期较长，从进场到最后验收交付需要跨越多年。……