侯晓宁

摘 要：随着我国经济的快速发展，企业集团组织形式得到越来越广泛的应用，为提高集团的整体经济效益，采取有效的资金管理方式实现母公司和子公司的协同发展，已成为集团公司持续发展的重中之重。因此，我国现阶段的集团公司在其发展过程中，应牢牢把握中国经济体制改革发展机遇，改善其在规模不断发展壮大的过程中，管理水平明显滞后于发展速度，随之产生的集团公司经济效益难以有效提升的局面。

关键词：集团公司;子公司;资金管理

我国部分集团公司财务管理体系缺少统筹规划，不够完善，缺乏健全的财务管理制度，造成对子公司的资金管理缺乏监控，导致部分子公司的风险防范意识不强，母公司鞭长莫及，无法随时掌握子公司的经营管理情况，甚至出现了子公司出现亏空，却难以在及时针对存在的问题开展调查及整改。基于此，本文以集团公司对子公司资金管理为研究对象，分析存在的问题，目的在于提高集团公司与子公司的资金整体效益。

一、集团公司与其子公司资金管理中存在的问题

（一）财务数据信息失真

目前，集团公司多数建设内部财务信息系统，通过信息平台实施公司资金管理，但由于母公司与子公司之间、平台与子公司之间由于不同的利益诉求，一方面，提供的信息并不准确、不完整，进而造成了母公司、子公司之间的信息不对称，集团公司的各项规定无法在子公司落地实施。……