绩效评价如何管好项目用出绩效
2021-08-08曾高岚
经营者 2021年13期
曾高岚
(长沙市城市公共交通事务中心,湖南 长沙 410006)
一、引言
近年来,随着政府在公共管理领域投入不断增加,资金收支管理也更加公开,引起了民众的高度关注。而缺少有效的预算支出管理办法,将导致项目资金管理效率不高。采取完善的绩效评价方法,能够提高资金利用率,实现效益最大化,充分发挥预算管理的作用。因此,应加强项目绩效评价研究,从而通过科学管理创造更多效益。
二、预算支出绩效评价方法
(一)建立评价体系

项目预算支出绩效评价指标体系表
通过预算支出绩效评价提高资金使用效益,需要建立科学的评价体系。采取定性与定量相结合的方法筛选评价指标,确保指标体系能够运用于项目资金使用的各个环节,在体现客观性的同时,侧重选取关键、可比的指标。按照《湖南省财政厅关于印发湖南省预算支出绩效评价管理办法的通知》,从项目绩效评价角度可以建立如上表所示的评价指标体系,将项目立项、实施、产出和效益当成一级指标,通过分解多个二级和三级指标开展绩效评价。
(二)合理组织评价
在建立评价体系的基础上可以组织人员开展评价工作,通过收集相关资料和实地核查等方式获得基础资料,将实际情况与绩效目标比较,完成项目成本效益分析,确定预算执行情况。在开展评价活动过程中,需要联合预算部门进行预算执行情况抽查复核,通过自评和部门评价等方式获得结果反馈。……
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