崔会杰 冯涛

摘要：建设单位要建设高质量的建设项目，必须做好建设项目的管理和施工质量的控制。因此，只有做好这两项工作，才能保证建设工程的施工质量。接下来，这篇文章将首先阐述目前建设项目管理和施工质量控制中存在的问题，然后在发现问题的基础上，分析了建设项目管理和质量控制存在的问题原因以及改进措施。

关键词：建设单位;施工工程管理;策略

1、建筑工人现场管理与施工质量控制存在的问题

1.1在建设项目管理中没有建立合理的监督制度

当下在建设项目管理中没有建立起合理的监督制度，没有科学的管理制度，没有对建设项目的施工质量进行实时监控，这对建设项目的发展产生了一定的影响管理。同时，在施工的具体环节中，监督管理制度不够健全，科学的质量监督理念意识严重缺乏。除此之外，在整个建设工程的监理过程中，没有有效的责任人制度和奖惩制度。一旦在监理过程中发现有建筑工人存在违规操作的规程，潜藏着巨大的安全风险，但单位没有制定相关的健全规章制度对这样的现象进行约束和管制，没法依据有效的单位章程对违规操作的建筑工人进行处罚，这导致很多建筑工人在未能达到相关质量标准或安全标准的情况下顺利通过工程合格检测，事实上他们并没有按照公司的规章制度完成工作，这严重影响了建设项目的施工效率和质量。

1.2建筑工人素质不高，缺乏质量意识