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探讨优化建筑施工管理提高建筑施工质量

2021-08-06刘钰李小康

家园·建筑与设计 2021年9期

刘钰 李小康

摘要:作为整个建筑施工管理工作的基础,工程施工管理本身的涉及的因素较多,管理过程也比较复杂。建筑工程施工现场管理对施工质量与工程的造价有着非常重要的影响。本文认真分析了建筑施工中存在的主要问题,最后,对如何加强建筑施工现场管理水平给出很好的对策建议,对于提高建筑工程质量有一定的参考价值。

关键词:建筑工程项目;施工现场;加强措施

为了最大程度地保障施工质量,必须对施工管理加以研究,从各个方面保障高质量地施工。由于建筑工程施工现场高空露天作业多,多工种立体交叉联合作业等特点,必须加强施工现场管理,才能有效地降低事故发生率。建筑工程施工施工进度的快慢、工程质量的优劣以及成本的高低和能否取得良好的经济效益,都與施工现场管理水平密不可分。实践表明,企业越是重视和加强施工现场的管理,就越能提高企业的管理水平和技术水平,同时也越能取得可观的经济效益。

1 建筑工程施工管理存在的主要问题

一是对建筑工程施工现场管理的重要性没有充分的认识。因为施工现场管理是整个工程管理中的重要部分,很多对工程建设产生重要影响的问题都是在施工现场形成的,加强对施工现场的管理是非常必要的。在建筑工程施工过程中,很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展,所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理,而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识,很容易造成施工现场的混乱局面,对现场施工的有效进行产生很大的影响。……

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