陈文举 刘春喜

摘要：随着社会经济体制不断健全，建筑行业获得了良好的发展机会，但是也需要在多变的市场竞争中占据稳固地位。因此，做好成本控制的工作逐渐得到了建筑行业的广泛重视，而建筑施工现场的管理则属于重要的部分，与建筑企业控制成本有直接的关系。而借助PDCA模式，可以做好整个流程的监督与控制，有效降低风险发生概率。本文着重分析了PDCA模式在建筑施工现场管理中的应用意义，并以此为基础，提出在P（plan）计划阶段、D（do）实施阶段、C（check）检查阶段、A（action）处理阶段的有效管控策略，希望为相关人士提供参考与借鉴。

关键词：PDCA模式;建筑施工;现场管理

随着我国建筑行业的蓬勃发展，使得大众的生活质量也产生了质的飞跃。建筑工程施工的问题也得到了社会的广泛关注，属于影响建筑企业盈利的基础指标。建筑工程施工现场管理属于保障建筑质量的标准，也是提升建筑企业市场综合实力，贯彻长远发展计划的关键策略。由于建筑施工现场管理十分复杂，要想提升整体的管理质量，就需要发挥PDCA模式的优势，采用科学化的手段进行管理，确保对施工现场的各项管理工作进行控制，提升监督力度。PDCA能够推动各项建设活动顺利开展，整体的逻辑性相对较强，能对各项工作进行周而复始的循环监督检查工作，以此从根本上提升建筑施工的质量。

1、PDCA模式在建筑施工现场管理中的应用意义

1.1规范化项目安全运行机制

在建筑施工现场的管理阶段，应当建设建筑施工项目安全运行机制，并对各个部门的基本工作职责有一定的认识与了解，确保员工可以了解自身的权限、分工要素等，以此避免整个施工阶段存在互相推诿责任的现象[1]。……