王晓圆

自全省人大数字化改革工作推进会召开以来，海宁市人大常委会围绕治理体系和治理能力现代化建设对人大代表密切联系人民群众的总体要求，顺应代表对民情民意收集反馈的新期盼和人大对代表履职管理、民情民意综合分析的新需要，以代表履职评价、联系选民意见处理、民情数据库为核心，勾画代表履职“全景图”。

突破：让“不可能”成为“有可能”

人大代表是党和政府联系人民群众的重要桥梁纽带。一方面，他们在工作中需要多收集多传递民情民意，为有关部门提供决策参考。另一方面自身也要求及时掌握和了解意见建议反馈落实情况。

对各级人大而言，只有更好地把碎片化的代表履职信息和民情民意，由点及面收集分析，才能更加精准地“把脉问诊”，更好服务和保障中心工作。但传统做法难以实现大量基础信息的采集、汇总与反馈，数字化改革让这种“不可能”成为“有可能”。

抓住这一突破口，海宁市人大擘画了代表履职数字化的蓝图：

系统架构“一体设计”。以海宁市本级为主，协同镇街设计一体化系统架构，在海宁的各级人大代表统一纳入，形成“4（省市县乡四级人大代表）+1（街道居民代表）”管理架构。在“海宁人大云平台”上，实现海宁各级人大代表履职信息集中收集、分级管理、动态更新，管理全景呈现，个人精准“画像”。

履职管理“一屏掌控”。统一数据目录与收集标准，设计数据进口时提前定好标签和需要录入的关键词，确保数据能“收得到”、系统能“抓得准”、计算机能“算得出”。……