雷旻

【摘  要】就当前国企内部管控工作的开展，我们不难发现，还存在很多问题，致使固定资产管理工作很难发挥其实际价值，造成不同程度的浪费现象，并对国企未来发展和扩张造成很严重的阻碍。想要更好地改善这些问题，国企需要完善和落实整个固定资产管理工作内控机制，提高整个工作的管控水平，保障质量安全，避免出现资源浪费，保证固定资产管理工作的应用效率的提升。

【Abstract】In terms of the current internal control work of state-owned enterprises， we can easily find that there are still many problems， which make it difficult for fixed assets management to give play to its actual value， cause different degrees of waste， and cause a very serious obstacle to the future development and expansion of state-owned enterprises. In order to better improve these problems， state-owned enterprises need to improve and implement the internal control mechanism of the entire fixed assets management work， improve the control level of the whole work， ensure quality and safety， avoid resource waste， and ensure the improvement of the application efficiency of fixed assets management work.

【关键词】国有企业;固定资产管理;内控机制构建;完善措施

【Keywords】state-owned enterprises; fixed assets management; construction of internal control mechanism; improvement measures

【中图分类号】F276.1;F275                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）07-0024-02

1 引言

对国企来说，固定资产的管理工作尤为重要。只有具备良好的国企固定资产内部管控机制，才可以将有关工作落到实处，从而避免发生流失的问题。国企内部管理人员应注重和完善内部各项机制工作的改革，并制定相应的应急解决方案，提高管控人员的基本素质，从而確保国企内部固定资产管控工作水平的提高。

2 国有企业固定资产管理内控机制构建与完善过程中存在的问题

2.1 内控机制在固定资产管理过程中未能得到贯彻和落实

内部管理机制自身包含很多内容，在具体管理过程中，一般借助于会计核算或是结算等方式，对国企固定资产内部管控机制的应用进行管理，但在实际过程中，其所覆盖区域较小，导致整个监督管理力度与分配工作存在不均匀的现象，其主要侧重对整个固定资产规划实际状况进行控制，未能对购置或是规划等其他工作进行高度重视，致使对企业经营实际过程中的产生的成本投入或支出等方面无法实施动态监督控制，致使固定资产出现违规占用或是外借等问题，很难发挥企业固定资产整体的购置价值及作用。……