银行数字化返乡:大小行的差异化路径
2021-08-04陈洪杰
财经 2021年16期
陈洪杰
“呼之即来,挥之即去”,某国有大行支行副行长在客户面前的遭遇,令其倍感心理落差。
而这正是金融脱媒、利率市场化、互联网科技挑战下银行生态变化的写照——以往驱动银行业发展的传统红利正在消退,从业者过往耀眼的光环日渐衰退。
“有次我带队拜访一家上市公司的融资部部长,在对方办公室等待了两小时,却被告知他在早晨已经出差了。”上述国有大行支行副行长告诉《财经》记者。
这亦是当前城市信贷市场趋于饱和的侧影,多家机构竞争同一优质客户,银行式微。于是,伴随着数字化转型,银行重又将寻找低成本资金的目光投向乡村这一蓝海市场。
越来越多的银行向农村下沉,必然带来旧有竞争格局的改变。一方面,国有大银行在资金成本及技术优势下,不断推出标准化信贷产品和场景解决方案,掐尖优质客户;另一方面,中小金融机构,在感叹耕耘多年的市场空间被挤压的同时,被倒逼进一步下沉、深耕。
“国有大行的优势是成本优势,策略只能是少量、线上+低价。而我们的优势是服务、普惠与足额,纯信用贷款最高可以达到300万元。”德清农商行副行长曹治中对《财经》记者表示。
国有大行加码乡村布局
在中国银行业改革的浪潮中,国有大行曾经撤出乡村。如今,它们又回来了,并且大张旗鼓。
“十多年前就已重返乡村,但当时业务以吸收存款为主,因担心无法控制农户的风险,没有铺开做贷款服务。然而2018年之后,一切都变了,随着国家政策的导向及科技手段的成熟,大行不遗余力地抢占乡村市场。……
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