韩增

（中海油能源发展股份有限公司安全环保分公司，天津 300456）

0 引言

近年来，由于石油化工企业管理不善、应急资源协调不及时、应急处置不力等因素导致的火灾爆炸事故屡屡发生，严重威胁企业及周边人员的生命安全，如：2015年天津“8·12”火灾爆炸事故、2019年江苏响水“3·21”火灾爆炸事故、2013年青岛“11·22”管线泄漏爆炸等事故。本文针对某企业生产经营情况及重大风险特点，开展的重大事故情景构建工作，进行深入的研究和探索，以期有效遏制重特大事故，提升企业应急准备与应急管理规划工作。

1 情景构建的科学与实践意义

在日益严重的各类安全事件威胁下，通过情景构建可以提前将企业生产过程中每一个事件表现形式复杂、具有不确定性和破坏性的不安全隐患及各类安全风险进行预测，以逐步完善企业的应急响应程序和预案，从而不断提高企业从策划、演习准备到响应和复原整个应急管理过程的效率与质量。重大事故情景构建的必要性主要通过以下两个方面来体现[1]。

1.1 情景构建实践目标

应急管理体系是企业应对应急响应的主要抓手，从预防、准备、响应和复原都至关重要，而重大突发事故情景构建，则可以让企业更好地检验应急管理体系的可执行性和可操作性，尤其在应对那些企业自身生产经营所可能发生概率极小、甚至尚未出现过的事件方面，让公司各应急组织各司其职，不断提升应急相应能力，相关部门总结经验，并推动公司由传统安全行业向应急安全数字化与智能化方向转型发展，以“智能安全技术开发、智能安全产品方案设计、智能安全装备制造及数字产品研发”为目标，积极推进各项数字化及智能化工作落地实施。……