文/刘云飞

党的十九大报告提出要着力构建高素质专业化干部队伍，第一次把“高素质”和“专业化”一起作为干部队伍建设的整体目标，这为国有煤炭企业干部队伍建设指明了方向。因此，国有大型煤炭企业，要顺应传统产业数字化、智能化转型发展潮流，实现传统产业与现代科技的渗透融合，关键在于培养一支高素质的专业化干部队伍。这就需要进一步健全完善干部“选、用、育、考”新机制，通过科学的人才队伍管理机制指导企业实现管理型、技术型、技能型各类人才比例合适、高效配置，为企业健康可持续发展夯实人才基石。

一、新时代国有煤炭企业打造高素质干部队伍的意义

从时代发展背景来看。高素质的干部队伍在煤炭企业综合实力竞争中越来越具有决定性意义，成为当前企业间竞争的核心因素。同时，新时代打造高素质专业化干部队伍，有利于优化人才资源配置，营造良好的干部成长环境，从而更好地发挥干部队伍的整体功能，促进煤炭企业高质量发展。

从企业发展需求来看。“十四五”时期，是大型煤炭企业推进智能化矿山建设的关键时期。目前，煤炭企业在智能化矿山建设方面虽然已经取得一定成效，但是在管理队伍建设、干部管理理念等方面还存在一些不足。面对新任务、新挑战，煤炭企业迫切需要强化专业化管理队伍建设，更新管理队伍专业知识，优化人员知识结构，拓宽视野，更新理念，打造高素质管理干部队伍，为企业绿色、智能、低碳发展提供人才保障。……