文 /常 春

习近平总书记指出：“只有基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。”国家能源集团煤焦化公司蒙西焦化一厂将支部建设项目化管理，与企业安全生产、创新创效紧密结合，作为提升支部凝聚力和战斗力建设的有力抓手，在实践中推行党支部“党建+N”项目化管理模式。焦化一厂化产车间党支部以此为契机，结合生产实际，不断探索和总结经验，在厂党总支“党建+N”项目化管理创建工作目标引领下，从创新、创效两方面扎实践行，取得了较好效果。

一、“党建+创新”，提升党支部战斗堡垒作用

1.学习项目创新

“党建+N”项目化管理的核心就是将目标量化，拿出任务书、列好时间表，明确每个党建项目的责任人、主要内容、进度安排和完成时限。为贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》中“基层支部要突出政治教育和政治训练，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑，引领职工群众听党话、跟党走”的要求，焦化一厂化产车间党支部把加强理论学习、做好思想教育作为“党建+N”项目化管理工作的重中之重。

一是加强组织领导。将“三会一课”学习纳入项目管理中，支部书记是学习项目第一责任人，组织召集支部党员发布月学习计划。做好选题立项，明确何时学、学什么、怎么学，学习组织情况每月底录入党建信息化平台，并作为本人履职履责考核的一项重要任务。

二是健全学习制度和机制。……