陈新 宋鹏

【摘要】推进媒体深度融合、做强新型主流媒体，对于社会发展具有重大的战略意义。本文运用成本学理论的沉没成本、机会成本、边际成本三个经济学概念，结合国内省级广电融媒体改革实践，为深度融合提供新的视角和对策。

【关键词】媒体  深度融合  省级广电  沉没成本  机会成本  边际成本

【中图分类号】G220     【文献标识码】A

当前，以5G为代表的物联网兴起以及商业资本对音频市场加速布局，对以广播为主业的媒体机构形成巨大冲击。广播只有不断创新、深化改革，才能赢得在未来媒体版图中的生存空间。然而，任何改革都要付出成本，尤其是当某一个行业因为技术变革而进行深度资源整合的时候。因此，成本概念已成为影响广播经营管理者决策的重要因素。当我们从传播学的体系中跳脱出来，把经济学中的成本理论运用到这场传播行业的改革时，会有一种“识得真面目”的获得感。

国内省级广电机构是“中央媒体、省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心四级融合发展”①布局中不可或缺的一环。由于疫情影响和车载市场的变化，省级广播频率传统的经营模式正面临着前所未有的压力。只有勇于面对现实，破除观念上的束缚，以创新的姿态投身于广播行业变革，才能在改革中有所收获。本文尝试引入沉没成本、机会成本、边际成本三个经济学概念，探讨它们对省级广电转型的借鉴价值。

一、如何看待不可回收的支出——沉没成本