万秋爽

【关键词】水利单位;人力资源管理工作;实际效用

【中图分类号】F272.92 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）06-0174-03

0 引言

水利工程人力资源管理工作主要涵盖人才招聘、单位员工定期培训、职工绩效考核、职称评比、奖金发放等。水利单位人力资源管理人员在开展工作的过程中要逐步转换自身的管理理念，重视员工在企业发展与进步过程中所占据的核心地位，站在员工的角度考虑问题，任人唯贤。想要实现这一工作目标，水利工程人力资源管理人员要严格遵守相应的基础原则，同时要认真贯彻相应的管理措施，从而有效推动我国水利单位持续、稳定、长远发展。

1 水利單位人力资源管理简述

水利单位人力资源管理工作具有一定的规范性，所涉及的管理工作内容纷繁复杂，通常涵盖人力资源规划、员工招聘、人员分配、员工培训及绩效考核与管理等工作内容。当前，水利单位正面临着较为严峻的革新运动，人力资源管理人员需要在工作当中合理地融入时代特点，形成具有创新性、科学性的人力资源管理思想，不断改良与创新人力资源管理制度与体系，将“以人为本”的原则贯彻到工作的方方面面，关注单位内职工的成长情况，着重提升单位员工的专业能力及职业素养等。水利单位当中通常需要聘用大量的工程技术专业人员及管理人员，因此人力资源管理工作者需要采取合理的方案对其进行配置，使其能够在岗位上将自身的优势与专业能力充分发挥出来。……