李幸

摘 要：在本篇文章中，主要对基层公立医院医务人员实施医联体模式的现状展开了相关论述，经过相关探究来看，不同岗位、入职时间以及职务等医务人员的工作积极性差异有着一定的意义，需要积极做好基层医院人员进修培养工作。

关键词：医联体模式;基层医院人员进修培养策略

所谓医疗联合体，主要是指处于相应领域中，不同类型和层级的公立医院相互组合形成完善的医疗共同体，以此实现医疗共享的目的，确保责任利益共同承担，成为相应的联合体。落实医联体模式的实质性目的是为了将医疗资源不均衡现象彻底解决，这是开展公立医院改革工作的最佳措施，各项卫生组织积极探究了不同的实践模式，医联体成员医院之间进行了专家和临床以及教学共享，凝聚了医院精神和未来发展趋势。本文从实施医联体以后基层医院人员角度展开了探究，掌握了参与改革的实际情况，落实了完善的进修培养策略，以此为政策落实提供良好依据。

一、医联体模式的作用体现

（一）有利于提升基层医院管理质量

医联体是医疗改革中的一项主要模式，通过将其应用于基层医院人员进修培养方面可以提高基层医院整体医疗水平。为了促使医联体模式下基层医院人员进修培养工作良好开展，需要从医院管理薄弱环节入手，结合工作实际情况制定完善的指導方案，制定健全且完善的基层医院流程和职责以及标准，实施科学化管理作业，分析质量管理中的各项指标，落实完善改进策略。……