丁继军

摘 要：绩效管理是企业内部管理工作的一项重要的内容，对企业发展有着重要的意义。现阶段随着企业规模的不断扩大，也对企业绩效管理工作提出了更高的要求。基于此，本文主要对平衡计分卡在企业绩效管理中的应用进行分析，目的是促使企业绩效评价体系的完善，进而促进企业更好更快的发展。

关键词：企业;绩效评价;平衡计分卡;体系建立

随着社会主义市场经济的快速发展，也使得各企业面临着较大的竞争压力。影响企业竞争力的主要因素是企业经营战略，科学的经营战略能够有效提升企业的竞争优势。而如何制定科学的企业经营战略，这就需要企业必须要不断加强自身的管理，针对自身管理的现状、发展现状及未来战略规划进行全面准确的评估，并在此基础上采取有效的方法和策略科学调整。平衡计分卡便是其中一种有效的方法和策略，其属于有效的绩效评价体系，可实现对企业管理的全面评价，因此平衡计分卡的应用，有利于企业经营管理水平的提升，也有利于企业发展实力的提升。

一、平衡计分卡的概述及作用

平衡计分卡属于一种有效的绩效评价体系，主要是从企业财务、客户、业务流程、学习与成长这四个维度对企业管理进行全面的评价。相比较以往企业以财务指标为主的评价体系，平衡计分卡的应用，促使了财务指标与非财务指标有效结合，且各个指标之间存在密切的关联，能够更加全面准确地反映出企业财务状况、管理状况及发展现状，进而为企业制定科学有效的经营战略提供可靠依据。……