□ 孙鹿童

内容提要 2019年11月，中央广播电视总台央视频应用上线，央视频通过自主可控数字化平台的搭建，聚合内容、数据和用户。本文从组织架构、业务实践和用户开发等角度入手，分析依托新技术的央视频平台在具体使用过程中折射出的媒体深度转型思路，试图厘清这一实践产品对媒体深度融合的意义以及由此引发的反思。研究发现，央视频打破组织架构的传统壁垒以适应新的传播规律；同时在业务拓展中逐渐与商业化平台区隔，以提升媒体专业能力；主流媒体仍需进一步提升用户的参与感，实现沟通对话的平台意义。

2019年年末，中央广播电视总台“央视频”移动应用上线，以短视频内容为主，同时兼顾长视频和移动直播，在满足移动消费需求、聚合央视内部资源的同时，吸纳网络空间中的多元主体创作。央视频代表着传统主流媒体的转型调整——广电媒体从传统渠道+互联网的做法向着以互联网思维为运作基础的方向转型，将视听内容优势与移动社交方式相结合，进入竞争性极高的移动数字媒体产业中。央视频折射出怎样的媒体融合思路？这一平台对传统媒体转型是否具有范本效应？本文将结合技术应用的适应过程因素，在具体语境中考察央视频平台，探寻这一实践产品对媒体深度融合的意义以及由此引发的思考。

一、转型机遇：视频化与自主化

（一）融合向深处：打破封闭、盘活资源

胡正荣等学者在总结中国媒体融合的历史进程后发现，以2014年为节点，依托移动互联网，中国开始全面推进媒体融合发展。……