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埃森哲:独角兽如何成为巨兽?

2021-07-22王永

数字商业时代 2021年7期
关键词:效率企业

王永

“过去五年的时间,很多全球知名的科技公司进入亚太地区,埃森哲负责帮助他们拓展了大部分业务,不管是销售还是中台业务等。” 埃森哲运营亚太、非洲、中东和土耳其地区总裁李惠红在接受笔者的采访时表示,在这一过程中,中国的互联网行业和独角兽企业也在不断地成长起来。而通过调研中国87家独角兽企业的成长过程,埃森哲发布了《中国独角兽》报告,希望能从中洞察独角兽企业的一些“奥秘”。

埃森哲用物种的思路——独角兽物种谱系来表达此类企业的潜在成长过程。即某种意义上遵循了进化论的规律,一步一步成长为独角兽企业。

在《中国独角兽》报告中,54%的企业营收规模集中在5千万到10亿人民币的区间,这是什么概念?类比等同于A股上市公司中的40%的企业营收规模。所以,从营收规模来看,这些企业具备上市的潜力。

另一方面,物流交通和信息技术领域的独角兽企业估值较高,教育、信息通信互联网、文娱健康、先进制造、企业服务也是比较突出的类别。

针对调研结果,埃森哲对独角兽的成长趋势进行了归纳总结:首先,To-B趋势化。中国的互联网企业,通常To-C比较为主,但是越来越多的独角兽发现其稳定的成长离不开To-B业务的支撑,即便是大家耳熟能详的大互联网公司,他们其实也开始往To-B的维度去走。

“之所以说,To-B是未来独角兽发展的比较重要的趋势,是因为To-是一个持续、长期发展的思维模式,企业成长的过程都是希望不断的成长,持续的发展,就需要从To-C到To-B不断成长和拓展企业的产品、服务和客户群的过程。……

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