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IBM:业务转型背后的行业模式调整

2021-07-22丁海骜

数字商业时代 2021年7期
关键词:用户能力

丁海骜

“今天的市场当中,没有企业是为了拥有技术而采购,他们购买技术的目的是为了完成自己的业务目标和战略愿景,获得解决企业业务短板问题的能力——这是企业采购技术的根本目的,这也是我们成就客户必须要做的一件事。”2021 年6月初,在2021 IBM think中国论坛期间,IBM大中华区科技事业部团队接受了媒体的采访。

朱辉,IBM大中华区科技事业部 客户成功管理部总监在接受采访时强调:对于整个IT行业来说,技术和产品的研发路径正在发生改变。以往由IT厂商主导,通过“把创新的想法变成产品销售给用户、用户再学习如何用好这个产品的模式,正在变成由用户需求主导的模式。IT系统与服务供应商需要与最终客户联手,才能把自己的行业经验、产品级的专家知识、对参考架构的理念、案例的分享……交付给用户,让用户获得能力的同时,也能够省下他们的时间、精力和人力,去做业务实践、流程优化,以及梳理数据上的问题。”朱辉说:“IBM正在努力让客户真正回归到他自己想要做的事情上面去。”

事实上,整个IT行业越来越关注最终用户的业务场景和应用体验,这已经成为一种常态。从这个角度看,改变技术和产品的研发模式,无疑是解决这一问题最彻底的方式。但要想将整个研发模式从“IT厂商技术主导”转变为“最终用户业务需求主导”,对于传统的IT提供商来说,要解决三大问题。

首先,从技术层面讲,IT提供商需要将自身的技术进行精细的拆解,以更细的“颗粒度”来适应各种不同类型企业用户的需求。

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