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基于组织变革理论的财务共享服务发展路径研究

2021-07-22雷若曦

渭南师范学院学报 2021年7期
关键词:财务服务企业

雷 若 曦

(兰州财经大学长青学院 会计学系,兰州 720020)

一、引言

20世纪80年代初,“共享服务”作为一种提供更高效和更标准的“支持性”服务模式产生并在企业得到推广。当这种服务模式集中于财务职能时,就产生了财务共享服务中心。财务共享概念于20世纪80年代起源于美国,中国最早出现财务共享服务的时间是2005年,中兴通讯建立了中国企业的第一个财务共享服务中心。随后,在国家政策与信息技术的推动下,越来越多的中国企业根据自身业务特点建立起财务共享服务中心,企业希望借助共享服务模式来达到降本增效、提升财务管理水平、促进财务转型和价值创造的目的。因此,在智能技术驱动下财务共享模式的发展与创新是当前亟须深入研究和探讨的课题。

二、文献综述

(一)财务共享的概念与内涵研究

概念方面的探讨集中在财务共享服务研究的早期阶段,该类研究已经比较成熟,普遍认为财务共享服务实质是流程的再造和组织的变革,财务共享服务将重复分散的流程集中化、标准化,达到降本增效;同时将集中后的财务流程与业务流程相融合,实现数据驱动下的业财融合,达到价值创造。[1]财务共享服务存在于集团内部,是独立运行的自治组织,该组织为业务单位提供统一服务,企业集团内部的其他业务单元没有必要设立财务部门,他们可以从财务共享中心获得统一的服务支持,因此企业构建财务共享服务中心的本质是组织的变革。……

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