□ 王翠芹 张庆祝

创新管理，一个企业发展永恒不变的主题。它是企业发展的不竭动力，同时也是推进企业改革的必要举措。水发建设集团在企业发展的每一个关键阶段都牢牢把握发展机遇，以不断创新和高质量的管理，成功实现了历史性跨越。其背后的奥秘就是创新管理。

科学决策，制订创新战略是核心

创新管理的有力实施需要以先进的创新战略为指导，惟其如此，才能把创新转化为成果，从而推动企业发展。因此，创新战略是方向、是先导，它不是灵机一动，更不是故弄玄虚，创新战略决定了往哪个方向走，是一流企业发展壮大的重要核心。

要抓好举旗定向的“一把手”。具有创新精神的“一把手”是创新之战的关键。作为企业“一把手”要具备知行合一、兼备战略制定和实施的能力，只有具备创新精神并能及时制定创新战略的企业“一把手”，才能带领企业克服一个又一个冬天，走向辉煌。从某种意义上讲，企业“一把手”如果能始终正确地制定战略并坚定地执行，适应所在行业、竞争对手、地域政治、经济环境的变化，那么这个企业就能办成百年老店。通过“一把手”总揽全局、胸有通盘，就能带领企业在改革大潮中乘风破浪、勇往直前。

要探索顶层设计的“新路径”。企业在制定创新战略时，首先要做好顶层设计，找准企业发展现状和应走的路径，有所为有所不为，要把发展需要和现实能力、长远目标和近期工作统筹起来考虑，提出切合实际的发展方向、目标、工作重点。……