攒指成拳 重振鲁盐
——组建鲁盐集团的探索与实践
2021-07-22山东国惠鲁银投资集团党委书记董事长于本杰
山东国资 2021年5期
关键词:企业
□ 山东国惠鲁银投资集团党委书记、董事长 于本杰
山东省盐业体制改革以来,在外部市场竞争和内部改革任务双重压力之下,鲁银投资集团股份有限公司(以下简称“鲁银投资”)在山东国惠的正确领导和大力支持下,团结带领广大盐业干部职工,高举食盐专营大旗,以重振鲁盐雄风为己任,坚持问题导向、精准施策,推动省内食盐生产、销售、技术和管理等资源实现统一整合,全新组建了山东省鲁盐集团有限公司(以下简称“鲁盐集团”),实施统一经营、集中营销,稳住了山东省食盐专营的基本盘,守住了食盐安全的红线,为全省盐业高质量发展作出了重要贡献。
组建目的:重构市场秩序,厚植发展优势
2017 年11 月,山东省政府出台《盐业体制改革方案》,盐业行政管理职能分别划转至工信及市场监管部门,市、县两级盐业公司由垂直管理下放地方管理,省内产销一体的集团化经营体系被打破。省外盐企大举进入,低价竞争成为常态,市场秩序和价格体系呈现新的格局。为积极响应省政府、省国资委关于优化国有资本布局实施新旧动能转换的战略部署,2019 年1 月,鲁银投资以13.3 亿元现金取得山东省盐业集团有限公司持有的9 家涉盐企业控股权,并于2019 年3 月完成产权过户。至此,山东省盐业集团有限公司的涉盐资产(主要是食盐生产企业)和涉盐业务全部并入鲁银投资旗下。
随着竞争的日益加剧,山东省内食盐市场诸多矛盾显现出来。一是产销双方缺乏协作沟通,渠道建设重复,市场竞争无序,“鲁晶”食盐占有率断崖式下滑,到2019 年已经不足50%。……
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