梁艳

西安中车永电接通电气有限公司 陕西西安 710016

近几年来，众多因产品质量引发的质量安全问题引起社会各界的广泛关注，无论是政府还是制造企业均已深刻认识到产品质量的重要性。高质量产品对企业供应链中的各个环节均有着较高的要求，任何一个环节出现问题都会对产品质量造成严重的影响[1]。供应商质量管理直接影响整个供应链运营和绩效，加强对供应商质量管理的重视已经成为企业供应链质量管理中的关键组成部分。我国在供应链质量管理方面相对薄弱，无法实现对重要供应商生产管理及工艺技术的深入把控，不能满足新阶段质量管理提出的较高要求，这无疑也是我国质量安全事件频发的关键原因之一。

1 供应商质量管理和质量绩效的内涵

质量管理主要指的是在组织中用于提升产品质量、降低成本或提高组织绩效的相关措施和计划的整合。传统质量管理主要包括质量检测和控制，之后质量管理主要经过了全面质量管理、ISO9000质量认证体系、6signa等多个阶段[2]。而供应商质量管理主要指的是供应商用以提升产品质量、降低成本或提高自身绩效以及供应链绩效等相关措施和计划的整合。供应商质量管理作为企业提高产品质量的基础方式，主要方法是对企业综合能力的评价：其中包括供应商产能、工厂规模、硬件设备、技术能力、管理能力生产现场流程的执行情况。供应商质量管理对整个供应链的运营和绩效产生直接影响，有必要加强供应商质量管理水平。……