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六西格玛管理在O形橡胶密封圈内径控制中的应用

2021-07-19

橡胶工业 2021年4期
关键词:测量影响

赵 晴

(中国航空工业集团公司 金城南京机电液压工程研究中心,江苏 南京 211100)

O形橡胶密封圈(简称O形密封圈)作为常见的橡胶密封件,结构简单、性能可靠、拆装方便,广泛应用于飞机液压和气动系统[1-4],其中O形特种橡胶(氟橡胶、硅橡胶和氟硅橡胶等)密封圈由于其出色的耐高温、耐低温和耐油等性能得到了越来越多的应用[5-8]。但由于胶料收缩率较大和波动范围较宽,O形密封圈生产中常常出现尺寸超差[9],因此寻找O形密封圈的胶料收缩规律并掌握其尺寸控制的方法,具有重要意义。

六西格玛管理是一种质量流程管理与统计技术相结合的方法,遵循一套完善的改进流程[10],运用统计工具分析数据,将数据转换成改进决策。六西格玛管理分为定义、测量、分析、改善和控制(DMAIC)5个阶段,每个阶段都有相应的管理工具和方法。六西格玛管理比传统的质量管理更敏捷、更具前瞻性[11],在航空工业中得到了广泛应用[12]。

本工作以某规格O形氟硅橡胶密封圈为例,采用六西格玛管理方法,分析影响O形密封圈内径的因素,对其进行改进流程控制,提高产品质量。

1 六西格玛概述

六西格玛在统计学上表示一个流程或产品在100万次使用机会中只出现3.4个缺陷,六西格玛管理的目标是消除变量、优化流程、提高质量,满足客户需求[13]。

依靠统计学解决问题是六西格玛管理的特点,其运用因果图、流程图、时间序列图、矩阵图和回归分析等工具进行数据分析。而Minitab软件作为一……

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