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新时期企业行政管理的重要性及创新实践

2021-07-16倪韧

锦绣·中旬刊 2021年4期
关键词:管理方式行政管理新常态

倪韧

摘要:在当前市场经济快速发展的大环境下,企业在实际运营发展过程中,实现制度革新十分关键,其可以提高现代化企业行政管理工作的质量和成效。在经济新常态大环境下,现代化企业需要实现行政管理方式的革新,保障内部管理成效,这对推动企业的整体发展至关重要。在该前提下,本文主要是针对新常态下企业行政管理方式展开探究分析。

关键词:新常态;企业;行政管理;管理方式

引言:

在现阶段的新常态大环境下,企业需实现行政管理方式的革新,这样可以和经济发展需求相满足,保障自身的管理水平,创造更多经济效益的同时,创造更多的社会价值。所以现代化企业在具体发展时,要实现行政管理方式的革新,严格遵守科学合理的原则,依照企业的实际需求,制定完善合理的行政管理措施和方案,保障行政管理工作的充分落实。凭借管理方式的合理创新,提高现代化企业的实际价值与经济效益,为现代化企业的全面发展奠定良好基础。

一、企业行政管理概述

在目前的企业实际展开行政管理工作时,需要做好事务方案的审核工作,保障实施计划内容的落实,提升信息互动沟通水平。依照计划内容落实情况做好归纳检查,保障有关方案措施的落实,其属于现代化企业发展的重要工作。在行政管理过程中,不只是收集多样性的数据信息,也应该为企业发展战略的充分落实奠定良好基础,提高信息方面的帮助。企业在展开行政管理工作时,实际收集管理的内容包含企业外部以及内部等信息。其外部内容包含国家方针政策尔以及市场有关信息等,内部内容包含企业财务、营销以及人资等方面。在企业平时展开行政管理工作时,要实现管理工作的精细化水平,更好的处理企业行政管理工作中存有的不足与缺陷,保障其管理效果。

二、新常态下企业行政管理方式创新的重要性分析

(一)有利于提高企业行政管理能力

当前,大部分企业在实际展开行政管理工作时,都缺乏健全科学的管理措施和方案,导致经济管理能力有待提高,与国际化经济管理方式进行对比,其存有明显的区别和差距,造成现代化企业在实际发展时,很难经过经济管理方式方法创造更多的价值与效益。然而,在当前的企业行政管理工作实际创新以后,需要实现管理制度的革新,保障管理方法的改善,提升其实际管理水平。经过这样的方式方法,可以更好的处理现代化企业行政管理过程中存有的实际问题,采取科学合理的措施和方案,有效处理其存有的不足与问题,保障行政管理工作顺利进行的高效性以及可靠性。

(二)有利于满足企业发展需求

在当前的企业运营发展过程中,其目标主要是创造更多价值与效益。现阶段,我国宏观经济展现出放缓的增长趋势,并且企业效益也在不断减少,针对其原因进行分析,主要是没有创新行政管理方式,也难以展开科学合理的管理工作,这对企业活力起着不良制约。然而,在企业实际发展时,需要保障行政管理方式的革新,这样能够和企业的实际发展需求相满足,创造更多价值,有效提升现代化企业的整体竞争实力。此外,依照发展空间以及营收途径而言,需要不断革新,创造更多的价值与效益。依照成本管理方面探析,企业在实际革新行政管理方式方法时,要提升其革新力度,保障企业经济效益目标的实现。

三、新常态下企业行政管理方式存在的问题

(一)行政管理工作体系有待创新

新常态的标志主要是企业的市场环境不断改变,在当前的企业实际发展中,需要实现行政管理理念的革新。然而,大部分企业都没有形成独有的管理理念,难以实现传统理念与新型理念之间的良好衔接。企业要想创造更多价值与效益,会在运营、研发以及生产等领域付出更多的精力。在此情况下,企业行政管理工作缺乏制度保障与规范,导致其处在粗放状态中,难以实现行政管理方式的规范化。

(二)企业行政管理缺乏专业化

在新常态大环境下,网络技术不断发展。在此情况下,我国已经迈入了信息化时代。在这样的时代背景下,现代化企业需要高素养的优秀人才,企业也需要高水平的行政管理人才。然而,在具体落实的时候,决策层与管理层人员都没有意识到提高工作質量的必要性,导致优秀人才在实际发展时丧失推动力。在企业的行政管理工作中,应该将所有人员的内在潜能挖掘出来,推动现代化企业的稳定发展。然而,某些企业的导向存有明显的错误,没有将高素养的优秀人才引入其中,导致传统管理方式和现代化管理方式之间没有实现良好衔接。大部分管理人员并没有充分掌握业务技能,导致企业发展时难以落实有关技术。当前企业的高级管理层人员较为缺少,业务管理和行政管理之间存有明显的差距。当前的企业在发展时难以实现自身价值,导致自身创新过于缓慢。针对优秀人才调整而言,高素养优秀的人才可以依照企业的实际发展需求不断调整。然而,如若管理层人员没有掌握足够的业务知识技能,便会造成信息化建设与网络技术之间存有严重的割裂现象,导致其信息资源程度难以提高,没有办法将网络技术的优势展现出来。

(三)缺乏完善合理的行政管理制度

在现阶段的企业展开行政管理工作时,因为缺乏科学合理的管理制度,所以造成企业内部管控缺乏秩序性,导致其较为混乱,出现了十分严重的无序化情况。在这样的情况下,企业当中各个工作岗位的实际职责并不明确,也没有保障具体管理制度的充分落实,导致企业的行政管理模式较为滞后,难以提高其实际管理质量以及成效,这对现代化企业的可持续发展而言起着不良威胁。

四、新常态下企业行政管理方式的措施探究

在当前的新常态环境下,针对企业行政管理方式存有的实际问题,需要采取科学合理的措施和方式方法进行处理与解决,这对提升企业的行政管理能力至关重要。

(一)构建完善合理的行政管理工作体系

在当前的企业具体发展中,为了经过企业行政管理方式革新,创造更多的价值与效益,应该构建完善合理的行政管理工作体系。一方面,需要将先进的网络信息化技术运用其中,建设完善合理的计算机管理系统,增强对网络平台的构建,实现多个方面数据信息之间的良好整合,保障行政管理工作的顺利展开。在实际运用网络技术的时候,要加强人资与财务等部门之间的良好关联与合作,投入到网络化管理工作当中,做好成本支出的有效归纳总结。依照成本支出的实际情况增强管控,保障企业的成本支出控制在科学合理的范围当中,为现代化企业创造更多价值,和企业的实际需求相满足。另一方面,在企业的行政管理工作实际展开时,需要构建健全科学的联动管理工作体系,将精细化理念渗透其中。将科学管理放在基础位置上,严格遵守精细化原则,保障企业行政管理工作的顺利展开。不只是提高现代化企业的管理工作质量,也有效降低其成本支出,推动企业的可持续发展。此外,也要确定现代化企业成本支出的实际构成情况,依照相关管理以及协调情况,防止发生成本管控死角现象,创造更多的价值。在现代化企业行政管理过程中,需要制定健全科学的审核方案,保障工作计划的充分落实,有效控制其成本支出,和企业的实际发展需求相满足。

(二)提高企业行政管理工作的专业化程度

在企业实际展开行政管理工作时,要强调对高素养专业人才的选取,其重点主要是管理方式方法的革新。在企业展开行政管理工作时,要使用专业化方式方法,保障自主权利的最大化,带动出企业工作人员的主动性与激情。在行政管理工作时,决策层以及管理层工作者要重视对人才管理方式的革新,严格遵守以工作人员为本的原则,所有工作人员都可以形成归属感。针对专业化管理而言,需要将先进化管理机制渗透其中,激发出工作人员的热情。比如,在实际构建薪酬考核机制的时候,依照各个职位的独特性明确具体的薪酬。如若工作人员的表现优异,可以使用薪酬奖励方法,带动出工作人员的主动性。企业需要树立相应的典范,加强团队管控,将信息化系统独有的优势展现出来,使用民主决策方式方法,提升行政管理质量以及效果。在企业行政管理工作实际展开时,要保障内容与方式方法的革新,将先进的信息化技术渗透其中,保障行政管理工作实际展开的可靠性。

(三)加强行政管理制度建设

在新常态大背景下,新型理念对人们起着重要影响。随着知识经济时代的来临,各个领域的管理方式都出现了明显的概念。经过制度以及理念之间的良好融合,实现管理方式方法的革新。不只是将新型理念渗透其中,也要保障其充分落实进具体的实践活动当中。现代化企业应该确定实际内容,确定行政管理的核心思想。随着网络时代的来临,现代化企业在实际发展时,非常容易被多个方面的因素所影响,需要制定完善合理的管理制度,保障具体措施的落实,才可以和环境要求相满足。企业要展现出个性化特征,保障行政管理方式与企业运营发展之间的良好结合。针对制度管理而言,应该保障行政管理工作内容的完善程度。在企业实际展开行政管理工作时,要实现管理理念的革新,增强制度建设,实现现代化企业的协调发展。企业在行政管理工作中,其方式从之前的管理型向着服务型的方向不断迈进,实现现代化企业和工作人员之间的协调发展。企业在实际建设行政管理制度的时候,要将以人为本的原則充分展现出来,实现管理方式的革新。

结束语:

在当前的新常态背景下,企业面临的市场竞争十分激烈。在这样的新形势下,现代化企业在实际发展时,需要实现行政管理方式方法的创新与变革,实现管理措施的有效改善。凭借行政管理方式的合理革新,为现代化企业创造更多的价值以及效益,和企业的实际发展需求相满足,逐步提升现代化企业的管理能力。当前,企业在实际展开行政管理工作时,要实现工作方式的创新,选取科学合理的方式方法,更好的控制成本支出,加强对经济的管理,逐步提升其管理力度,这对推动现代化企业的健康可持续发展而言十分关键。

参考文献

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[4]罗少云.基于法治视野下企业行政管理方式的创新研究[J].现代经济信息,2018(16):119.

(江苏睢宁农村商业银行 徐州 睢宁 221200)

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