于才新 李秋东

摘要：近年来，随着我国经济水平的高速发展，建筑行业也随之迅速发展起来，建筑工程项目规模在逐渐扩大，加剧了建筑行业的竞争，这就对建筑工程管理提出了更高了要求，不仅要保证建筑物质量，而且也要满足人们对建筑物的节能环保、美观舒适的具体要求。但是，在实际的建筑工程管理过程中，仍然存在一定的影响因素，主要体现在施工材料及设备影响因素、人的影响因素、施工成本的影响因素等，这些因素直接影响着建筑工程管理工作的开展实施。因此，必须采取有效的对策，提高建筑工程管理水平。

关键词：建筑工程;施工管理;问题;应对策略

一、建筑工程施工管理中存在的问题

建筑施工中出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方，多专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点：

（一）施工现场材料监管程度不足

在建筑工程施工现场的用料控制方面，其在无论在人力还是在物力上都不免会形成较多的开销，特别是用材用量上，时常出现砂石料用量不足，采购量与实际可动用量有差异或者是品质不过关等现象，这是材料掌控过程中颇为棘手的问题。如何实现对用材用量进行及时的跟进，如何提高施工材料的监督力度及监管效率，是建筑施工现场管理中的一项亟待解决的问题。

（二）建筑施工现场管理人员素质偏低

建筑工程施工现场管理是一项既需要建筑专业技术知识储备，关实践经验，同时又对管理领域、相关法律领域均有所要求的业务工作，故其所需要的是符合上述要求的复合型人才。……