龚红立

摘要：本文通过对财务共享中心下加强企业财务核算作用的阐述，明确了财务共享中心在企业运营管理中的重要性，从财务机构设定缺少合理性、内部控制管理水平较低、财务共享成本相对较大等方面，意识到财务共享中心下企业财务核算存在的主要问题，并通过对存在问题的探究，提出了财务共享中心下企业财务核算体系建设的优化对策，以此实现了企业整体水平的提升。

关键词：财务共享中心;企业;财务核算

企业要想在市场中实现稳定发展，要在提升自身管理效率的基础上，增强核心竞争水平。而财务共享中心作为一种现代化管理方式，将其运用到企业财务核算管理工作中，不但可以提升企业财务管理能力，减少财务风险出现，同时还能促进企业运营发展目标的顺利落实，给企业健康发展提供依據。

一、财务共享中心下加强企业财务核算的作用

从财务共享中心自身角度来说，其主要指企业由之前的单一性运营模式逐渐扩充到全国范围，实现企业现有资源的高度整合和分配，以此促进企业运营目标的顺利落实。在财务共享中心模式的作用下，可以引导企业快速实现财务人员的组织优化，让集团企业通过构建统一的管理平台，实现对子公司运营情况的把控，以此确保企业各项资源共享，减少成本投放，防止不必要风险出现，保证企业运营安全[1]。

随着经济一体化时代的来临，在市场竞争逐渐加剧的环境下，诸多企业采用业务流程重新规划以及资源整合等方式，促进自身工作效率和水平的提升，在给企业创造良好价值的情况下，减少成本投放，从而实现企业健康发展。……