白添 刘岩

摘要：建设工程造价预算控制是项目资金控制的核心内容，与项目投资效益密切相关。因此，在工程建设过程中，必须从工程造价预算编制、预算控制、会计结算审计、预算管理、人员素质等方面，控制造价预算的执行过程，提高资金的有效使用，降低工程造价，避免工程造价超预算的情况，保证在按时完工、质量好的前提下，获得工程建设业绩的最大化。本文深入分析了造价失控的根本原因，提出了解决建筑工程造价失控的有效措施。

关键词：建筑工程;造价失控;原因及措施

在建设项目管理过程中，成本控制是非常关键的组成部分，受到政策、环境、市场等客观因素以及预算编制过程不合理、缺乏控制和现场监督不到位、人为因素的影响，使建设项目成本预算、成本控制现象产生负面影响。因此，有必要加强施工成本预算控制，提高成本预算的准确性，以促进施工企业经济效益的提高。

一.建筑工程造价失控的因素

1.工程设计的阶段

在控制项目成本时，关键工作是控制项目设计阶段。一些施工单位为了自身利益，随意改变设计单位设计的施工图纸，增加工程量，减少钢筋等材料使用，提高材料价格，改变施工方法。他们不注重成本控制，盲目追求自己的利益。在施工过程中，设计的施工图纸随意变更，工程随意扩大或增加，设计标准随意提高，导致工程造价不断提高，造成成本失控和工程质量事故。

2.建筑工程造价招投标阶段失控的原因