高校校办企业管理体制改革的思路与策略
2021-07-13吴静
现代企业 2021年4期
吴静


20世纪50年代,基于辅助和为了出于方便高校科研和教学的目的,各大高校纷纷开始创立校办企业,高校校办企业拥有自身优势,高校的技术及人才资源为依托,快速发展先进的技术,在竞争中取得优势地位,是一种对市场有益的企业形式。另外,从高校角度来说,有了校办企业,高校研究成果的转换更加方便快捷,校办企业经营所得利润也可以回馈高校,实现双赢。同时,这些校办企业还可以承担学生实习、教师科学研究的职能。然而,这些校办企业在经营过程中不同程度地暴露出了一些问题,不仅自身的发展受到钳制,也给高校带来了一定风险。因而,亟需对校办企业进行针对性的改革,使其在做大做强的同时,能规避和抵御各类风险,从而更好地发挥其特有的诸项职能。
一、高校校办企业的历史背景
校办企业产生于20世纪50年代,是特殊歷史时期的产物。其时,我国公司法、合同法等关于企业创办规则的法律还不是很健全,对于影响一个企业产权归属的物权、债券、股权和知识产权等各项权利的划分和规约都不是很完善,甚至无章可循。在实践中,20世纪50年代的企业,无论是校办企业还是普通社会经营的企业,其创办手续、财务管理等都存在不规范的现象。校办企业在过去发挥了帮助高校成果转化、方便高校教师科研以及帮助学生实习的功能,承担了其在特殊历史时期的使命。但是随着时间的发展,由于校办企业产权不清等问题一直没有得到改善,与社会企业相比,校办企业的规模提速普遍缓慢、盈利能力也乏善可陈。……
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