王燕

资金管理是国有企业财务管理的重中之重，随着国企规模的不断壮大，资金管理在生产经营中的地位越发显著。国有企业应当健立、健全有效的资金管理体系和制度，确保在维持正常生产经营需要的同时，不断提高企业资金的使用效率，增强企业抗风险的能力，为国有企业的稳步发展提供保障。本文阐述了国有企业资金管理的重要性，然后从国企资金管理中存在的问题入手，进行了深入分析，提出有针对性的解决措施，希望能够对提高国企资金管理提供一些有益的帮助。

一、资金管理的主要表现

1.有利于实现企业的战略目标。随着经济的快速发展，作为国民经济重要组成部分的国有企业也面临越来越大的竞争压力，要想在竞争中立于不败之地，必须要制定适合企业自身发展的长远战略目标。而有效的资金管理能让企业的经营者及时了解企业的资金需求状况，从而进一步确定公司所需的债务规模、融资方式等，为战略目标的实现提供资金保障。

2.有利于提高资金的使用效率。国有企业往往承担着一些政府实事工程，企业的资金规模一般都比较大，加强资金管理，提高闲置资金的使用效率，能够有效降低企业的财务成本，提高国有企业的盈利水平。在保证经营目标实现的同时，最大限度地保证国有资产的保值增值，实现做大做强的目标。

3.有利于规避企业的财务风险。国有企业实施重大项目时，离不开资金的支持，企业应对项目实施所需资金做好前期预测，在项目实施各阶段，及时确定资金的实际需求。……