陈舒曼

（海南大学，海南海口 570228）

芒果产业既是海南省的特色产业，也是海南省农业经济的重要支撑性产业。然而，海南芒果产业竞争者众多，国内有云南、广西及四川等芒果主产地，国外有印度、越南、柬埔寨等芒果种植国，海南芒果难以在众多竞争者中脱颖而出，竞争力亟待提高。鉴于此，本文运用迈克尔·波特的钻石模型理论对海南省芒果产业竞争力进行分析，以期为提升海南省芒果产业竞争力提供一定的参考。

1 海南省芒果产业发展概况

海南是中国芒果的最佳产区之一，海南芒果已经历过大规模扩张发展，在品牌、种类及规模等方面较为成熟，目前处于调整阶段，种植面积和产量总体呈稳步增长态势。根据《海南统计年鉴》数据显示，15年间，海南芒果种植面积由2005年的4.71万公顷增长到2019年的5.69万公顷，增长了0.98万公顷，涨幅为20.81%，产量由2005 年的22.27 万吨增长至2019 年的67.58万吨，增长了45.31万吨，涨幅为203.46%（见图1）。目前，海南芒果的总种植面积占全国的17.63%，而总产量则占全国的24.29%。在海南芒果的发展过程中，逐渐形成了以陵水、三亚、乐东、东方、昌江为主的芒果产业带，其中陵水、三亚及乐东一带的芒果在产量和品质上更具优势，具备较强的产业竞争力。

图1 海南芒果种植面积和产量年度变化

2 基于钻石模型的海南省芒果产业竞争力分析

迈克尔·波特教授在《国家竞争优势》中提出了钻石理论模型，该理论从四个方面对某一产业的竞争力进行分析，分别是要素条件、需求条件、相关产业及企业战略，这四个因素可以形成一个类似钻石的菱形结构，而政府和机遇作为两个无法忽略的外生因素同样也会对以上四个因素产生影响，进而影响产业的竞争力［1］。……