变革时期公立医院高质量发展的道与术
2021-07-13刘文生
中国医院院长 2021年11期
文/本刊记者 刘文生
公立医院高质量发展要做好加强资源布局、保障质量安全、持续改善服务、坚持提升管理、坚持以评促建等工作。
公立医院缺乏居安思危的忧患意识,关乎医院长远发展的深层次改革举措一直未能有效推进和突破;在新的经济形势和政策下,财务运行压力巨大,业务增长进入平台期,缺乏新的增长点;当前医院高质量发展面临规模收益下降、运行效率有待提升、学科发展不平衡、资源配置效率需要改进等难题。
以上观点出自5月14日—15日在南昌举行的“迎接建党百年 传承红色基因——中国医院高质量发展论坛”。公立医院高质量发展方向明确:发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,但不同地域、不同级别医院所面临的形势、困境各不相同,实现发展目标的方法和路径也各不相同。

李敏华 党委副书记、工会主席南昌大学第一附属医院

曾元临 副院长南昌大学第一附属医院
基于此,来自卫生健康部门和国内顶级医院的领导、管理者齐聚英雄城南昌,就新时期公立医院高质量发展的形势和趋势展开广泛讨论与分析。论坛由《中国医院院长》杂志和南昌大学第一附属医院主办、郑州安图生物和南昌汇雄科技支持。
何为高质量发展
5月15日上午的论坛中,专家、管理者从政策、理论和实践层面分析了高质量发展的现状和趋势。……
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